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以工具為本嘅教學法:喺商科教育中教授數據挖掘方法

分析一種利用Microsoft Excel插件同雲端平台向商科學生教授數據挖掘概念嘅教學法,將佢哋由程式員轉型為分析師。
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1. 引言及執行摘要

本文提出一種喺資訊系統同商科課程中教授數據挖掘嘅教學創新。考慮到呢個領域概念密集且技術流動性高,作者提倡一種以工具為本嘅方法,利用易用嘅軟件來闡明複雜算法。核心論點係,通過使用Microsoft Excel嘅數據挖掘插件作為前端,並連接至強大嘅後端(如SQL Server 2008同雲端計算平台),教育工作者可以將學生嘅角色從底層算法程式員轉變為高價值嘅商業智能分析師

呢種方法容許一個學期嘅課程全面涵蓋數據挖掘概念——包括關聯、分類、聚類同預測——同時俾學生喺模型構建、測試同評估方面獲得實際嘅動手經驗,以作決策支援。

2. 教學框架及核心方法論

呢個方法建基於一個清晰嘅教學轉變:抽象理論必須紮根於實用工具嘅使用,先至對商科學生有效。

2.1 以工具為本嘅理念

作者認為,要求學生從頭開始編寫算法會造成不必要嘅障礙。相反,課程集中於:

  • 概念理解:掌握算法(如決策樹、樸素貝葉斯、聚類)嘅目的、假設同輸出。
  • 工具熟練度:學習使用行業相關工具(Excel插件)來配置、執行同解讀結果。
  • 分析轉化:彌合模型輸出同可操作嘅商業洞察之間嘅差距。

2.2 技術堆疊:Excel、SQL Server、雲端

實施嘅技術堆疊創造咗一個可擴展、易於使用嘅學習環境:

  • 前端(Excel插件):為數據準備、模型選擇同可視化提供熟悉嘅界面。佢抽象化複雜性,同時暴露關鍵參數。
  • 後端(SQL Server 2008 BI套件):處理潛在大型數據集上算法執行嘅繁重計算工作。
  • 平台(雲端計算):消除本地基礎設施限制,容許學生按需存取強大嘅計算資源,反映現代商業智能實踐。

3. 課程實施及學生成果

3.1 課程結構及實作環節

課程圍繞理論、示範同應用嘅循環結構:

  1. 講座:介紹算法嘅邏輯同商業用例(例如,使用關聯規則進行購物籃分析)。
  2. 現場示範:導師使用工具堆疊喺樣本數據上構建同評估模型。
  3. 功課:學生喺提供嘅數據集上複製過程,調整參數並解讀結果。
  4. 畢業專題:學生搵到或獲分配一個商業導向嘅數據集(例如,客戶流失、銷售預測),定義問題,應用適當嘅挖掘技術,並展示洞察。

3.2 量度嘅學習成果

本文報告咗定性嘅成功指標。學生喺三個核心能力上取得進步:

學生角色轉變

從:專注於算法實現語法嘅程式員。

到:專注於商業問題定義、模型選擇同洞察生成嘅分析師。

具體嚟講,學生學會咗:(1) 執行基本數據分析同準備,(2) 配置計算引擎以構建、測試同比較多個挖掘模型,以及 (3) 使用經過驗證嘅模型來預測結果同支援決策。

4. 技術分析及框架

4.1 涵蓋嘅核心數據挖掘算法

課程涵蓋基礎算法,每個都對應一個商業問題:

  • 分類(決策樹、樸素貝葉斯):「呢個客戶會唔會流失?」
  • 聚類(K-Means):「我哋點樣細分我哋嘅客戶群?」
  • 關聯規則(Apriori):「咩產品經常一齊買?」
  • 預測(時間序列):「我哋下個季度嘅銷售額會係幾多?」

4.2 數學基礎

雖然工具抽象化咗實現,但理解核心數學仍然至關重要。例如,樸素貝葉斯分類器建基於貝葉斯定理:

$P(A|B) = \frac{P(B|A) \, P(A)}{P(B)}$

其中,喺垃圾郵件檢測例子中,$A$代表類別(「垃圾郵件」或「非垃圾郵件」),$B$代表特徵(電郵中嘅詞語)。「樸素」嘅假設係特徵之間條件獨立。同樣地,工具所優化嘅K-Means聚類目標函數係:

$J = \sum_{i=1}^{k} \sum_{\mathbf{x} \in S_i} \|\mathbf{x} - \mathbf{\mu}_i\|^2$

其中$k$係聚類數量,$S_i$係聚類$i$中嘅數據點,而$\mathbf{\mu}_i$係聚類$i$嘅質心。

5. 批判性分析及行業視角

核心洞察:Jafar嘅論文唔單止係一份教學指南;佢係一個戰略藍圖,用於彌合學術數據科學理論同現代商業智能(BI)工作場所工具驅動現實之間嘅嚴重差距。真正嘅創新在於認識到,對於商科主修生嚟講,價值唔在於建造引擎,而在於專業地駕駛佢到達目的地(一個決策)。

邏輯流程:論點極具實用主義說服力。呢個領域不斷變化(確實),編程係一個障礙(對呢個受眾嚟講確實如此),而Excel無處不在(無可否認)。因此,利用Excel作為通往高級商業智能同雲端平台嘅入門途徑,係一條合乎邏輯、低摩擦嘅能力培養路徑。佢反映咗行業自身從自訂編碼解決方案轉向集成平台(如Microsoft嘅Power BI、Tableau同雲端機器學習服務(AWS SageMaker、Google AI Platform))嘅轉變。正如關於易用機器學習嘅開創性著作《A Few Useful Things to Know about Machine Learning》(Domingos,2012)所論證,「知識」往往唔在於算法嘅代碼,而在於對其偏見同輸出嘅應用理解——呢個課程正正培養緊呢樣嘢。

優點與缺點:其優點在於實用嘅卓越性。佢解決咗一個真實嘅課程問題,並完美契合行業對「能夠向正確工具提出正確問題嘅分析師」嘅需求。然而,缺點係佢有可能造成「黑盒」依賴。學生可能學識為決策樹按邊個掣,但對於熵或基尼不純度實際量度啲咩仍然模糊,有誤用嘅風險。呢點同計算機科學中更深層嘅教學方法(如經典著作《Data Mining: Concepts and Techniques》(Han, Kamber, Pei, 2011)中詳細介紹嘅方法)形成對比,後者強調算法內部原理。此外,將課程緊密綁定到特定供應商堆疊(Microsoft)有快速過時嘅風險,儘管核心理念係可以轉移嘅。

可行洞察:對於教育工作者嚟講,指令係清晰嘅:工具先行嘅教學法唔再係一種妥協;佢係商科課程嘅必需品。課程設計應該被複製,但需要關鍵嘅增強:1) 加入強制性嘅「底層原理」模組,使用開源平台(如Python嘅scikit-learn)來闡明黑盒,跟隨廣泛嘅MOOC課程所樹立嘅榜樣。2) 圍繞工具無關嘅CRISP-DM或KDD流程框架構建案例研究,以確保方法論嘅嚴謹性超越特定軟件。3) 整合倫理同可解釋性討論——呢啲係現代人工智能/機器學習中至關重要嘅主題,正如史丹福大學以人為本人工智能研究所等機構嘅研究所強調——因為易用嘅工具亦可能容易產生誤導或有偏見嘅模型。

6. 未來應用及方向

以工具為本嘅方法具有顯著嘅擴展潛力:

  • 與現代商業智能/人工智能平台整合:課程可以從Excel插件演進,包括Power BI、Tableau Prep同雲端AutoML服務(例如Google Cloud AutoML、Azure Machine Learning studio)嘅實作模組,呢啲代表咗下一代分析師友好工具。
  • 跨學科項目:呢個框架非常適合跨職能課程,讓商科學生與市場營銷、金融或供應鏈管理嘅同學合作,將數據挖掘應用於真實嘅部門數據集。
  • 聚焦輕量級MLOps:未來迭代可以引入模型部署、監控同生命週期管理嘅概念,使用簡化嘅流水線,為學生準備完整嘅模型運營過程。
  • 強調倫理人工智能及可解釋性(XAI):隨著工具令強大模型更易使用,課程必須擴展以教導學生如何審計偏見(使用如IBM AI Fairness 360等工具包)同解釋模型結果,呢項關鍵技能喺歐盟人工智能法案及類似法規中都有強調。

7. 參考文獻

  1. Jafar, M. J. (2010). A Tools-Based Approach to Teaching Data Mining Methods. Journal of Information Technology Education: Innovations in Practice, 9, IIP-1-IIP-9.
  2. Domingos, P. (2012). A few useful things to know about machine learning. Communications of the ACM, 55(10), 78-87.
  3. Han, J., Kamber, M., & Pei, J. (2011). Data Mining: Concepts and Techniques (3rd ed.). Morgan Kaufmann.
  4. Tan, P. N., Steinbach, M., & Kumar, V. (2006). Introduction to Data Mining. Pearson Education.
  5. Wirth, R., & Hipp, J. (2000). CRISP-DM: Towards a standard process model for data mining. Proceedings of the 4th International Conference on the Practical Applications of Knowledge Discovery and Data Mining (pp. 29-39).
  6. Stanford Institute for Human-Centered Artificial Intelligence (HAI). (2023). The AI Index Report 2023. Retrieved from https://aiindex.stanford.edu/report/